福田保稅區(qū)以高科技加工、現(xiàn)代物流、高端服務業(yè)和國際商貿產(chǎn)業(yè)為主,從業(yè)人員近10萬,是深港科技創(chuàng)新合作區(qū)核心區(qū)、先導區(qū)。在市委派駐福保街道指導服務組指導支持下,福田保稅區(qū)園區(qū)黨委堅持黨建引領,全面抓實企業(yè)員工返崗返工和有序推動復產(chǎn)達產(chǎn),做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員,使“抗疫紅”成為復工復產(chǎn)主色調。目前,福田保稅區(qū)企業(yè)已復工1797家,復工率98.7%,其中四上企業(yè)復工率達100%,未發(fā)生一起企業(yè)聚集性傳染,重點科技企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健增長、甚至逆勢上揚。

迅速建立組織體系。街道黨工委第一時間成立防疫和企業(yè)復工復產(chǎn)工作小組,全面統(tǒng)籌防控值班、物資儲備等各項工作,召開會商會議30余次,分批次、有針對性地制定復工復產(chǎn)計劃。制定印發(fā)《疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)手冊》,細化措施,明確職責,匯聚市指導組派駐園區(qū)干部4人、保稅園區(qū)臨時黨支部40人、物業(yè)管理處主任70人、志愿者30人、園區(qū)企業(yè)2000余家等多方力量,形成網(wǎng)格化管理聯(lián)動機制,有序開展企業(yè)復工復產(chǎn)工作。

分片包干壓實責任。市委派駐指導組和街道黨工委領導分片包干福田保稅區(qū)326家“四上”企業(yè),針對園區(qū)企業(yè)特點,通過召開座談會、上門走訪、電話訪談等方式,了解復工復產(chǎn)問題并協(xié)調解決。從街道機關抽調專人協(xié)助園區(qū)團隊開展疫情防控和復工復產(chǎn)工作,實行“1+1+N+X”網(wǎng)格防疫架構,即“1個街道機關人員+1個園區(qū)工作者+N個樓棟物業(yè)(園區(qū)物業(yè))+X個入駐企業(yè)”,定人、定崗、定責,逐家上門復核,確保流程全追溯、責任全覆蓋。

高效服務惠企助企。針對企業(yè)普遍存在的防疫物資短缺問題,積極尋找渠道,為園區(qū)企業(yè)解決6萬個口罩等防疫物資問題,目前已累計幫助600余家企業(yè)。為做好湖北返深員工醫(yī)學觀察和健康管理,街道聯(lián)系專業(yè)檢測機構,為70家企業(yè)解決上門核酸檢測問題,提高檢測效率及安全,讓企業(yè)安心復工復產(chǎn)。園區(qū)唯一國家級工業(yè)園區(qū)龍頭企業(yè)——聯(lián)想信息,因大量返深員工無法有效安置,導致產(chǎn)能受限,街道黨工委迅速協(xié)調深福保集團下屬自由港灣公寓,籌措600余張床位用于員工集體宿舍,僅用1天時間解決大批員工返深安置問題。

防疫安全“兩手抓”。深圳賽意法微電子有限公司、奧蘭若科技(深圳)有限公司、聯(lián)想公司等園區(qū)大型生產(chǎn)制造型企業(yè)均是勞動密集型企業(yè),人員高度密集,為做好疫情防疫和復工復產(chǎn)“兩手抓”,街道黨工委提出“無接觸配餐”模式,聯(lián)系深圳市沙都餐飲管理有限公司、聯(lián)想工會大食堂等,指導其按照防疫要求先行復工復產(chǎn),提前解決園區(qū)企業(yè)就餐問題,同時指導企業(yè)落實分餐管理、輪崗上班,避免人員大量聚集,營造有序、安全的復工環(huán)境。

互幫互助“齊抱團”。園區(qū)牽頭組建企業(yè)跟蹤服務群等線上微信群15個,指定先鋒黨員擔任“店小二”,“一企一策”解決復工難題,各企業(yè)在群內互相分享最新政策、申請攻略、物資購買途徑等資訊,24小時解答企業(yè)個性化問題,及時消除企業(yè)顧慮。如能健恒大廈管理處發(fā)揮“主人翁”精神,在了解到大廈部分企業(yè)因口罩物資不足無法快速復工復產(chǎn)后,迅速調配大廈防疫物資,提供1000個口罩,供企業(yè)復工復產(chǎn)使用,共惠及企業(yè)20家。